Akademia Wychowania Fizycznego w Krakowie - Centralny System Uwierzytelniania
Strona główna

Podstawy zarządzania

Informacje ogólne

Kod przedmiotu: WSP-SL>ZARZ
Kod Erasmus / ISCED: (brak danych) / (brak danych)
Nazwa przedmiotu: Podstawy zarządzania
Jednostka: Zakład Zarządzania
Grupy:
Punkty ECTS i inne: (brak) Podstawowe informacje o zasadach przyporządkowania punktów ECTS:
  • roczny wymiar godzinowy nakładu pracy studenta konieczny do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się dla danego etapu studiów wynosi 1500-1800 h, co odpowiada 60 ECTS;
  • tygodniowy wymiar godzinowy nakładu pracy studenta wynosi 45 h;
  • 1 punkt ECTS odpowiada 25-30 godzinom pracy studenta potrzebnej do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się;
  • tygodniowy nakład pracy studenta konieczny do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się pozwala uzyskać 1,5 ECTS;
  • nakład pracy potrzebny do zaliczenia przedmiotu, któremu przypisano 3 ECTS, stanowi 10% semestralnego obciążenia studenta.

zobacz reguły punktacji
Język prowadzenia: polski
KATEGORIA PRZEDMIOTU:

Przedmiot podstawowy

CZAS TRWANIA PRZEDMIOTU:

semestr 02

FORMA ZAJĘĆ, LICZBA GODZIN:

Ćwiczenia
Wykład

METODY DYDAKTYCZNE:

(M14) Pokaz slajdów
(M15) Praca pod kierunkiem
(M16) Praca w grupach
(M17) Prezentacje multimedialne
(M22) Wykłady
(M4) Dyskusja
(M7) Konsultacje

METODY OCENY - FORMUJĄCA:

(F1) Aktywność na zajęciach
(F2) Ćwiczenia praktyczne
(F7) Projekt zespołowy

METODY OCENY - PODSUMOWUJĄCA:

(P3) Średnia ważona ocen formułujących

Skrócony opis:

Osoba prowadząca wykłady: dr Małgorzata Kryczka

Osoba prowadząca ćwiczenia: mgr Witold Zych

Cel przedmiotu: Zapoznanie studentów z podstawowymi ustaleniami nauk o zarządzaniu oraz podstawowymi funkcjami procesu zarządzania w sporcie. Ćwiczenia mają na celu ukształtowanie umiejętności analizy zjawisk i projektowania systemów organizacyjnych w sporcie.

Pełny opis:

Wykłady:

- Istota i znaczenie zarządzania

- Nauki o zarządzaniu, główne koncepcje.

- Rola menedżera w sporcie.

- Zarządzanie podejmowaniem decyzji.

- Organizacja sportowa i jej cechy.

- Otoczenie organizacji sportowej i jego analiza.

- Informacja i komunikacja w zarządzaniu.

- Kryteria oceny sprawności działań. Analiza ryzyka.

- Pojęcia i zasady planowania strategicznego, taktycznego i operacyjnego.

- Organizowanie, jako funkcja zarządzania

- Motywowanie, teorie i modele motywowania.

- Kontrolowanie, etapy i rodzaje kontrolowania.

Ćwiczenia

- Przedstawienie zasad opracowania projektu organizacyjnego instytucji sportowej (klubu, stowarzyszenia)

- Wyszczególnienie i charakterystyka zasobów organizacji sportowej

- Charakterystyka otoczenia

- Opracowanie analizy SWOT

- Opracowanie struktury organizacji

- Określenie kompetencji i zadań menedżera sportu

- Metody finansowania działalności sportowej

- Prezentacja opracowanego projektu

Literatura:

Robbins S.P. Decenzo D.A. — Podstawy zarzadzania, Warszawa, 2002, PWE

Ustawa z dnia 25 czerwca 2010 r. o sporcie, Dz.U. 2010 Nr 127 poz. 857.

Efekty uczenia się:

EK1 Wiedza: Zna podstawowe pojecia organizacji i funkcje zarzadzania.

EK2 Wiedza: Ma podstawowa wiedze o strukturach jednostek prowadzacych działalnosc w sporcie. Identyfikujei wyjasnia relacje pomiedzy klubem sportowym a otoczeniem zewnetrznym.

EK3 Umiejętności: Umie zaprojektowac strukture organizacji. Potrafi sformułowac zakres czynnosci menedzera w sporcie.

EK5 Umiejętności: Potrafi zastosowac w procesach zarzadzania (planowania, organizowania, motywowania, kontrolowania) podstawowe metody

EK6 Kompetencje społeczne: Potrafi współdziałac i pracowac w grupie.

Metody i kryteria oceniania:

Zaliczenie przedmiotu na podstawie projektu oraz aktywności na ćwiczeniach.

Przedmiot nie jest oferowany w żadnym z aktualnych cykli dydaktycznych.
Opisy przedmiotów w USOS i USOSweb są chronione prawem autorskim.
Właścicielem praw autorskich jest Akademia Wychowania Fizycznego w Krakowie.
kontakt deklaracja dostępności USOSweb 7.0.2.0