Podstawy zarządzania
Informacje ogólne
Kod przedmiotu: | WSP-SL>ZARZ |
Kod Erasmus / ISCED: | (brak danych) / (brak danych) |
Nazwa przedmiotu: | Podstawy zarządzania |
Jednostka: | Zakład Zarządzania |
Grupy: | |
Punkty ECTS i inne: |
(brak)
|
Język prowadzenia: | polski |
KATEGORIA PRZEDMIOTU: | Przedmiot podstawowy |
CZAS TRWANIA PRZEDMIOTU: | semestr 02 |
FORMA ZAJĘĆ, LICZBA GODZIN: | Ćwiczenia |
METODY DYDAKTYCZNE: | (M14) Pokaz slajdów |
METODY OCENY - FORMUJĄCA: | (F1) Aktywność na zajęciach |
METODY OCENY - PODSUMOWUJĄCA: | (P3) Średnia ważona ocen formułujących |
Skrócony opis: |
Osoba prowadząca wykłady: dr Małgorzata Kryczka Osoba prowadząca ćwiczenia: mgr Witold Zych Cel przedmiotu: Zapoznanie studentów z podstawowymi ustaleniami nauk o zarządzaniu oraz podstawowymi funkcjami procesu zarządzania w sporcie. Ćwiczenia mają na celu ukształtowanie umiejętności analizy zjawisk i projektowania systemów organizacyjnych w sporcie. |
Pełny opis: |
Wykłady: - Istota i znaczenie zarządzania - Nauki o zarządzaniu, główne koncepcje. - Rola menedżera w sporcie. - Zarządzanie podejmowaniem decyzji. - Organizacja sportowa i jej cechy. - Otoczenie organizacji sportowej i jego analiza. - Informacja i komunikacja w zarządzaniu. - Kryteria oceny sprawności działań. Analiza ryzyka. - Pojęcia i zasady planowania strategicznego, taktycznego i operacyjnego. - Organizowanie, jako funkcja zarządzania - Motywowanie, teorie i modele motywowania. - Kontrolowanie, etapy i rodzaje kontrolowania. Ćwiczenia - Przedstawienie zasad opracowania projektu organizacyjnego instytucji sportowej (klubu, stowarzyszenia) - Wyszczególnienie i charakterystyka zasobów organizacji sportowej - Charakterystyka otoczenia - Opracowanie analizy SWOT - Opracowanie struktury organizacji - Określenie kompetencji i zadań menedżera sportu - Metody finansowania działalności sportowej - Prezentacja opracowanego projektu |
Literatura: |
Robbins S.P. Decenzo D.A. — Podstawy zarzadzania, Warszawa, 2002, PWE Ustawa z dnia 25 czerwca 2010 r. o sporcie, Dz.U. 2010 Nr 127 poz. 857. |
Efekty uczenia się: |
EK1 Wiedza: Zna podstawowe pojecia organizacji i funkcje zarzadzania. EK2 Wiedza: Ma podstawowa wiedze o strukturach jednostek prowadzacych działalnosc w sporcie. Identyfikujei wyjasnia relacje pomiedzy klubem sportowym a otoczeniem zewnetrznym. EK3 Umiejętności: Umie zaprojektowac strukture organizacji. Potrafi sformułowac zakres czynnosci menedzera w sporcie. EK5 Umiejętności: Potrafi zastosowac w procesach zarzadzania (planowania, organizowania, motywowania, kontrolowania) podstawowe metody EK6 Kompetencje społeczne: Potrafi współdziałac i pracowac w grupie. |
Metody i kryteria oceniania: |
Zaliczenie przedmiotu na podstawie projektu oraz aktywności na ćwiczeniach. |
Właścicielem praw autorskich jest Akademia Wychowania Fizycznego w Krakowie.